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03/11/2009

国进民退

    我对民航业一直比较关注,从工作角度,公司曾包过多年飞机,经营过几条航线,曾经就购买一个机场进行必要商洽,如今仍与民航系统有着良好的交情与有效的沟通,我出差经常能申请到免票,于情于理,都应该多有关注。
 
    最近一段时期的主要消息包括:作为中国首家民营航空公司,鹰联航空今年已被四川航空收编,成为国有控股公司;同为民营航空的东星航空已经申请破产、奥凯航空因资金紧张已经停航等待重组。与之相对应的是,去年底的样子,东航、南航等大型民航国企均获得国家约百亿元注资;最近,东航上航重组已获得股东高票通过,这样就稳占上海航空市场的半壁江山。
 
    与前些年国家倡导的“民进国退”不同,这次我看到的是“国进民退”。
 
    还有煤炭行业,今年七、八月间,我应邀到山西一些城市,期间刚好看到煤矿国有化的新闻,这次大规模的煤矿兼并重组改革,要将山西的煤炭企业数量从2200个降到大约100个。后续的消息是,“哪些矿产互相整合,由不得你自己选择,是政府指定”,“对方开出的价格,与自己找人评估的价格差得离谱”,“如果坚持不卖,上面就派人天天催,甚至无条件关掉,吊销执照”,这些说法是中央电视台《经济半小时》报道的,应该有些根据。
 
    说起煤老板,多数人就会想到“社会公德少”、“讲排场摆阔”之类,甚至不觉得他们是企业家,只是暴发户而已,其实这些坏毛病不仅是煤老板这个群体有,很多群体都会有,因此我虽然同样对他们没有什么好感,但也谈不上什么坏印象。仅从商业角度来说,煤老板也是依法登记注册的合法企业,那么合法利益应该受到保护。不久之前的2005年,山西省为了招商引资,说得很是好听,吸引各方资本前去投资煤炭产业,即便煤炭利润确实高,但也有一个基本的回收期,估计仅这几年,那些投资是难以收回的。但仅仅四年之后,当地就出台完全相反的政策,而且使用行政强权去主导市场经济,强迫企业去执行那些不符合双方企业共同利益的兼并。
 
    当然有官方的说法,煤炭业的兼并是为了“环保与安全生产”,是为了“淘汰落后产能”,那么,有钢铁行业的例子可循。今年上半年,名列全国十大钢铁厂的民营企业日照钢铁盈利20亿元,国有企业山东钢铁亏损12多亿元,但盈利的民企日照钢铁仍是很不情愿地被亏损的国企山东钢铁兼并。“环保与安全生产”、“淘汰落后产能”的理由似乎难以解释。
 
    或许还可以说,能源、交通、金融这些行业是行政垄断性行业,那么看一下地产业与食品饮料行业,最近一段时期,高地价的成交企业背后,多数有着国资背景;前不久,大型国企中粮集团联合厚朴基金,成为蒙牛第一大股东。在一般竞争行业,国企如此高调,似乎有悖于国资改革的方向。
 
    其实说这些没有什么意义,国有企业与民营企业,本就不是一个公平的市场环境,比如,这次金融危机让大多民营企业受到沉重打击,但国资毕竟财大气粗;国家一系列的经济调控,比如四万亿经济刺激计划、十大产业振兴计划,受益的基本都是国资企业;银行贷款政策收紧,民营企业融资困难,信贷资金却向国资企业频繁流动……
 
    中肯地说,国进也好,民进也好,都不要紧,关键是要促进商业环境公平公正,担心“国进民退”,是担心好不容易得来的市场经济环境出现倒退,是担心民营企业积极性受到打压,毕竟民营企业担负了绝大多数的社会就业。如果这一点得不到信任,就怨不得很多民营企业只想着短期牟利、“捞一笔就走”,如果政策总是变来变去,如果行政权高过法律,那么谁敢做长期打算?谁敢在环保节能、持续发展等方面花费资金与时间?
 
    这就让我想起,公司买下某景区经营权后,花费大量资金进行改制、建设、宣传等方面,仅一年,当地政府就要我们追加投入,否则就要将景区收回,重新去卖个更高的价钱,白纸黑字的合同,在“官本位”思想面前形如废纸,“打官司我们肯定输,但是法院还能将我们政府大门封住,不让我们上班了?”这样的话可以反映当地的投资环境。虽然经过协商,政府在我们退出以后做了一些补偿,但我们仍有近千万元打了水漂。早知政策多变,我们何必为景区的长期可持续发展去进行投入,不如请几个人,搬两把椅子坐在景区门口晒晒太阳收收门票。
 
    这些年,也有一些项目找我谈,只要回报期在十年以上,我看都懒得看。十年回报期,若在一个公平公正的商业环境中,是合理的,问题是,现在一些地方的商业环境如何?这期间,政府会换几任?官员会换几拨?政策会变动几次?他们可以折腾,我可不想折腾。

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